`Prestatiebeloning werkt nauwelijks'

Variabele beloning leidt bij slechts 30 procent van de medewerkers tot betere prestaties, zo blijkt uit een onderzoek van KPMG Consulting onder 230 Nederlandse bedrijven en overheidsinstellingen. In 10 procent van de gevallen nam het verzuim af. Wél verbeterde door de prestatiebeloning de cultuur binnen een bedrijf, meldt ruim de helft van de ondervraagde bedrijven. Het grootste knelpunt is dat leidinggevenden het moeilijk vinden om verschil te maken tussen medewerkers. Maar ook de meetbaarheid van prestaties en de afhankelijkheid van collega's bij het behalen ervan vormen een probleem. Tweederde van de bedrijven werkt met prestatiebeloning en de rest wil die binnenkort invoeren.