Maak je werk leuker en effectiever in vijf stappen
Foto stock.xchng
Hoe kan je je werk leuker en effectiever maken? Auteur Callista Roelofs geeft ongevraagd advies.
Met een paar kleine aanpassingen kan je werk al een enorme positieve vlucht nemen, schrijft ze:
1. Pak een klus die nu op je bordje ligt. Schrijf voor jezelf op wat er hier van je verwacht wordt en hoe je dit normaal zou aanpakken. Het is bijvoorbeeld Karins taak om iedereen dit jaar de beoordelen. Normaal kijkt ze naar de resultaten die haar medewerkers hebben gehaald, informeert ze bij collega’s naar hun functioneren en voegt ze hier haar eigen beeld aan toe. Ze zet dit in het beoordelingsformulier en vertelt de medewerkers hierover in een individueel gesprek. Het schrijven gaat haar niet gemakkelijk af en ze worstelt vaak met de subjectiviteit van de informatie die ze van anderen krijgt en die van haarzelf. De gesprekken lopen lastig door verschillen van mening.
2. Bepaal welke van jouw kwaliteiten een meerwaarde hebben voor deze klus. Stel dat Karin "contactgericht" en "doelgericht" als uitgesproken kwaliteiten heeft.
3. Kijk wat je anders kunt doen in je aanpak als je volledig gebruik maakt van deze kwaliteit(en). Als Karin haar contactgerichtheid en doelgerichtheid wil inzetten kan ze ervoor kiezen om kort haar eigen beeld te vormen en juist het gesprek met de medewerker te gebruiken om een gezamenlijk juist beeld te vormen. Omdat ze doelgericht is, kan ze er voor kiezen om het beoordelen van afgelopen jaar kort te houden en samen te kijken welke doelen voor volgend jaar van belang zijn en te kijken wat haar medewerkers hiervoor nodig hebben.
4. Ga het DOEN! Heb het lef om het anders te doen. Meestal moet je er een drempel voor over. Als je die eenmaal over bent, wordt het leuk en gaat het bijna als vanzelf.
5. Kijk terug naar wat het je heeft opgeleverd aan resultaat en positieve energie. Door te kijken naar je persoonlijke rendement, dwing je jezelf te bekijken of het de volgende keer weer de moeite waard is om de drempel (het drempeltje?) over te gaan. Karin merkt dat ze hier energie van krijgt, minder tijd kwijt is en nu (eindelijk) handvatten heeft om haar medewerkers op te sturen omdat er vooraf doelen zijn gesteld.
Roelofs is auteur van het gratis management eBook Breek uit de Waan van de Dag.